Nemška podjetja preizkušajo štiridnevni delovni teden: Ali bo skrajšan delovni čas postal nov standard?

ByAna Koren

25. junija, 2024 , ,
Renovacija, delo [Foto: Pexels]

Nemška podjetja preizkušajo štiridnevni delovni teden: Ali bo skrajšan delovni čas postal nov standard?

V Nemčiji trenutno poteka največja raziskava doslej, ki se nanaša na uvedbo štiridnevnega delovnega tedna. Projekt z delovnim imenom “Štirje dnevi” vključuje številna podjetja, vključno s čistilnimi servisi, gradbenimi podjetji in marketinškimi agencijami. Cilj projekta je preveriti, kako različna podjetja uvajajo skrajšan delovni čas in kakšni so učinki na zaposlene in delovno okolje.

Podjetja so pri uvajanju štiridnevnega delovnega tedna uporabila različne pristope. Nekatera so se odločila za klasičen model, kjer je petek prost za vse zaposlene, druga pa so uvedla rotacijske urnike, kjer del zaposlenih dela pet dni na teden štiri tedne, nato pa peti teden prejme popolnoma prost. Obstajajo tudi primeri, kjer so podjetja skrajšala dnevni delovni čas namesto uvedbe dodatnega prostega dne.

Primer iz prakse: Kootstra Schiffsreisen v Münstru

Organizator potovanj Kootstra Schiffsreisen iz Münstra je eden izmed podjetij, ki sodelujejo v pilotnem projektu. Od februarja naprej je pisarna podjetja razdeljena v dve skupini, kjer polovica zaposlenih dela od ponedeljka do četrtka, druga polovica pa od torka do petka. Po besedah direktorja Juliusa Grälerja je pisarna sedaj precej bolj prazna, kar je vplivalo na organizacijo dela in učinkovitost.

“Vsi so imeli svoje vzpone in padce,” pravi Gräler. Čeprav so zaposleni v skrajšanem delovnem času opravili svoje naloge, je bil priliv dela občasno prevelik, kar je povzročilo stres in dodatne obremenitve. Kljub temu Gräler poudarja, da so se zaposleni počutili bolj spočite in da je njihova produktivnost ostala enaka. Pozitivne povratne informacije so prihajale tudi od gostov.

Analiza rezultatov: Perspektiva zaposlenih in delodajalcev

Julia Backmann z Univerze v Münstru analizira podatke raziskave in ugotavlja, da projekt ni povsod potekal gladko. Medtem ko nekateri zaposleni vidijo štiridnevni delovni teden kot pozitivno spremembo, drugi izražajo skepsa. “Če se na primer vsak dan dela uro dlje, da se dobi en dan dopusta, to nekaterim predstavlja veliko breme,” pojasnjuje Backmannova.

Raziskava kaže, da si veliko zaposlenih želi bolj fleksibil, vendar ni nujno, da je ta razporejen na štiri dni. Pomembna je prilagodljivost, ki omogoča, da se zaposleni bolje usklajujejo s svojimi osebnimi potrebami in obveznostmi.

Izzivi in priložnosti za podjetja

Julia Backmann opozarja, da skrajšan delovni čas ne pomeni nujno manj dela. V nekaterih podjetjih zaposleni ne morejo vedno spoštovati dogovorjenega skrajšanega delovnega časa zaradi narave njihovega dela, velikosti podjetja ali poslovne kulture. Prilagajanje novemu urniku je lahko zahtevno, vendar so podjetja, ki so promovirala štiridnevni delovni teden v svojih zaposlitvenih oglasih, opazila povečanje števila prijav, ne da bi se pri tem zmanjšala kakovost kandidatov.

Pomanjkanje kvalificiranih delavcev v Nemčiji je bil eden od razlogov, zakaj so se številna podjetja odločila za sodelovanje v raziskavi. Eksperiment ponuja priložnost za privabljanje in ohranjanje talentov, kar je ključno v trenutni situaciji na trgu dela.

Pozitivni učinki na zdravje in počutje zaposlenih

Eden izmed glavnih ciljev raziskave je preveriti, ali skrajšan delovni čas pozitivno vpliva na zdravje in počutje zaposlenih. Nosjenje pametnih ur, ki merijo srčni utrip in kakovost spanja, je del metodologije raziskave. Doslej zbrani podatki kažejo, da se mnogi zaposleni počutijo bolj spočite in manj obremenjene. Povečanje kakovosti življenja zaposlenih je pomemben dejavnik, ki lahko dolgoročno vpliva na njihovo produktivnost in zavzetost pri delu.

Trajanje in prihodnost projekta

Pilotni projekt, ki se je začel 1. februarja in bo trajal šest mesecev, vključuje 45 podjetij. Zaposleni kljub skrajšanemu delovnemu času ohranjajo enake plače, kar je pomemben motivacijski dejavnik. Cilj projekta je preveriti trditve sindikatov, da manj dela ne prinaša le večjega zadovoljstva in boljšega zdravja, ampak tudi višjo produktivnost.

Rezultati raziskave bodo dokončno analizirani in predstavljeni jeseni. Če bodo ugotovitve pozitivne, bi lahko štiridnevni delovni teden postal standard v številnih nemških podjetjih. To bi pomenilo pomemben premik v kulturi dela in bi lahko služilo kot zgled drugim državam.

Pomanjkanje kvalificiranih delavcev in visoka inflacija sta spodbudila delavce v različnih panogah, da zahtevajo višje plače in večjo fleksibilnost. Pandemija COVID-19 je prinesla nove delovne prakse, ki so zaposlenim omogočile večjo avtonomijo. Uvedba štiridnevnega delovnega tedna je del širših sprememb, ki se dogajajo na nemškem trgu dela.

Raziskava prinaša dragocene vpoglede v to, kako lahko podjetja prilagodijo svoje delovne prakse, da izboljšajo zadovoljstvo in produktivnost zaposlenih, hkrati pa ostanejo konkurenčna na trgu. Čeprav štiridnevni delovni teden ni primeren za vsako podjetje, so prvi rezultati obetavni in kažejo, da bi lahko prinesel pomembne koristi tako za delodajalce kot za zaposlene.

[Vir: Deutsche Welle]; Portal24; Foto: Pexels