Site icon Portal24

Minister Sajovic: Sredstva za obrambo morajo ostati doma

Minister za obrambo Borut Sajovic [Foto: Nebojša Tejič/STA/ Vlada RS Flickr]

Na Ministrstvu za obrambo je danes potekala novinarska konferenca, na kateri so minister za obrambo Borut Sajovic, državni sekretar Boštjan Pavlin in načelnik Generalštaba Slovenske vojske Robert Glavaš predstavili strategijo razvoja obrambne industrije in tehnološke baze v Sloveniji ter informacije o implementaciji resolucije o dolgoročnem razvoju in opremljanju Slovenske vojske do leta 2040. Strategijo je vlada sprejela 23. julija na svoji 163. redni seji.

Minister Sajovic je poudaril, da je namen ustanovitve obrambnega holdinga zadržati čim več sredstev za obrambo v Sloveniji. „Čim več sredstev za obrambo, za varnost in odpornost proizvedemo in naredimo doma in da sredstva ostanejo doma,“ je dejal.

Minister je zavrnil očitke, da bi nova gospodarska družba prevzela postopke javnega naročanja: „Povsem izmišljeno je, da bodo prek gospodarske družbe, ki bo v državni lasti in bo zato ustanovljena, potekale nabave ministrstva za obrambo.“

Sajovic je izpostavil primere, ko so slovenska podjetja prejela mednarodna priznanja, a so njihove rešitve nato prevzeli tuji proizvajalci, Slovenija pa je tehnologijo kupovala nazaj. „Naša naloga je, da s to zgodbo, s smerjo te strategije, ta sredstva zadržimo doma,“ je pojasnil.

Obrambni izdatki in razvoj vojaške opreme

Državni sekretar Boštjan Pavlin je predstavil pričakovano strukturo obrambnih izdatkov. Ocenjujejo, da bodo triodstotni izdatki dolgoročno zadostovali za razvoj ključnih zmogljivosti, pomembnih tako za potrebe zveze Nato kot za slovenski teritorij.

„Obrambni sistem vsekakor ni samo orožje,“ je dejal Pavlin in poudaril pomen osnovne vojaške opreme: uniforme, čelade, škornji, osnovno orožje. Napovedal je tudi razvoj v smeri vesoljskih tehnologij.

Načelnik Generalštaba SV Robert Glavaš je napovedal prestrukturiranje Slovenske vojske zaradi uvajanja nove opreme, med drugim sistema Iris za protizračno obrambo in vozil 8×8 s topom 30 mm. „Transformacija Slovenske vojske, ki smo jo imeli včeraj, danes ni več ista. To je proces, ki traja,“ je dejal.

V okviru vaj, kot je bila Odpornost 24, so po Glavaševih besedah začeli oblikovati teritorialne polke kot rezervno sestavo, ki naj bi dolgoročno obsegala do 30.000 pripadnikov.

Pirc Musar: Ključen je učinkovit in transparenten nadzor

Iz urada predsednice republike Nataše Pirc Musar so sporočili, da mora biti vzpostavljen učinkovit sistem nadzora nad upravljanjem državnih obrambnih naložb, ki bo zagotavljal transparentnost. Predsednica s predvideno ustanovitvijo obrambnega holdinga sicer ni podrobno seznanjena.

Poudarila pa je pomen načel korporativnega upravljanja, vključno z nepristranskostjo, odgovornostjo, integriteto, poročanjem ter učinkovitim sistemom kontrole in nadzora.

Kritike in zahteve po nadzoru z opozicijske strani

Predsednik stranke Demokrati in vodja poslanske skupine nepovezanih poslancev Anže Logar je napovedal, da bodo septembra zahtevali sklic izredne seje državnega zbora. Vladi očita netransparentno vzpostavitev sistema, ki bi lahko „letno požrl“ do 3,5 milijarde evrov davkoplačevalskega denarja. „Vojaški SDH je v bistvu potencialni bankomat za izbrance in hkrati priložnost za največjo krajo desetletja,“ je dejal.

Logar predlaga, da se namesto ustanovitve novega holdinga oblikuje agencija znotraj ministrstva za obrambo, s parlamentarnim nadzorom in vključitvijo vseh poslanskih skupin. Pozval je tudi k oblikovanju nacionalnega razvojnega vrha, na katerem bi se uskladili dolgoročni izdatki za obrambo za obdobje naslednjih 15 let.

Valhalla Turrets: primer uspešnega domačega podjetja

Direktor podjetja Valhalla Turrets Miloš Milosavljević je za STA povedal, da je podjetje zaradi povečanja povpraševanja v zadnjem letu podvojilo število zaposlenih s 30 na 60. Večina novih kadrov prihaja s področij strojništva in računalništva.

Podjetje se bo oktobra predstavilo na sejmu SIDEC v Celju. Med drugim bodo prikazali paradni izdelek mangart 30, nameščen na vozilu patria 8×8, ter protiletalski sistem mangart 25 z integriranimi radarji. „Izdelkov in rešitev, kot so naši, na evropskem trgu ni veliko,“ je dejal Milosavljević.

Do vključevanja odločanja o investicijah v Slovenski državni holding je bil kritičen. Po njegovem mnenju gre za strateško napako in netransparenten pristop.

Vladna strategija razvoja obrambne industrije predvideva večjo vlogo države pri upravljanju obrambnih podjetij in spodbujanje vključevanja malih in srednjih podjetij v mednarodne tokove. Poseben poudarek je na zagotavljanju oblik financiranja za razvoj industrije, ki bo prispevala h krepitvi varnosti in odpornosti.

Predvidena je tudi ustanovitev holdinga, ki bo vlagal v raziskovalne in razvojne projekte, ter strateškega sveta za spremljanje izvajanja strategije. Resolucija o dolgoročnem razvoju Slovenske vojske predvideva dvig obrambnih sredstev na dva odstotka BDP že v letošnjem letu in na tri odstotke do leta 2030.

Miha D. Kovač

[Foto: Nebojša Tejič/STA/ Vlada RS Flickr]

Exit mobile version